Фандрайзинг по любви

Фандрайзинг — лишь одно из направлений работы отдела развития, который был создан в 2022 году.

Цель:
формирование устойчивости фонда
Задачи отдела:
  • Ресурсное обеспечение и диверсификация источников финансирования.
  • Обеспечение прозрачности, развитие культуры благотворительности, продвижение экспертности.
  • Формирование сообщества фонда как проводника ценностей.
  • Развитие организационной культуры и команды — создание «бережной среды».

 

Сочетание этих элементов создает архитектуру, в которой забота о пожилых может расти и меняться вместе с потребностями времени.

Состав отдела развития

Фандрайзер, PR-специалист, менеджер проектов, веб-программист работают под руководством директора фонда.

Формирование сообщества фонда как проводника ценностей

2025 стал для фонда «Менора» годом консолидации — временем, когда близкие по ценностям люди: коллеги, партнеры, доноры и члены общины — еще крепче объединились в одну большую семью.

• Внутри команды: на стратегической сессии (грант на «Профессиональное развитие») и во время командообразующей поездки в Черноисточинск мы укрепили общее видение и доверие.
• С сообществом: мы начали тестировать модель, где волонтеры, партнеры и подопечные становятся проводниками ценностей фонда.
• С партнерами: запустили совместные инициативы и обновили язык коммуникаций, выстроив взаимодействие на принципах прозрачности и общих ценностей.

«Одним из ключевых событий года стало возрождение Шаббатних встреч по пятницам. Благодаря поддержке одной из семей „Меноры“ и образователю Борису Боровику эти встречи стали пространством диалога, традиций и взаимной поддержки — каждую неделю они собирают десятки людей. Шаббатние встречи напомнили нам: ценности, которые мы передаем детям, укоренены в нашей истории и традициях. А значит, и благотворительность должна быть осмысленной и устойчивой — основанной на общности целей».

Ксения Шейнис, фандрайзер

Мы перешли от модели «фандрайзинг как функция» к модели «фандрайзинг как культура»

В русле этой идеи в 2025 году появились два значимых сообщества:

Семейный клуб «Меноры»

Объединил более 100 активных сторонников фонда. Участники не просто поддерживают нас финансово — они:

  • делятся экспертизой;
  • помогают как волонтеры;
  • выступают амбассадорами наших идей;
  • поддерживают друг друга и наши программы не только словом, но и делом.
Клуб экспертов «Меноры»

Создан в рамках проекта по повышению компетенций команды в сфере фандрайзинга. Проект реализован в 2025 году при поддержке Фонда Потанина и при сопровождении эксперта Анастасии Ложкиной, директора «Института фандрайзинга». Участники клуба — представители бизнеса, партнеры фонда. Они оказывают:

  • консультационную поддержку;
  • стратегическое сопровождение по вопросам привлечения ресурсов;
  • помощь в выстраивании долгосрочных партнерских отношений.
Это не просто объединение людей, а создание живой экосистемы поддержки, которая делает фонд устойчивым, приближает к реализации миссии.

Наша миссия:

Базируясь на еврейских ценностях, «Менора» создаёт современное открытое сообщество людей разных поколений, развивающее системную благотворительность на основе исторической памяти и взаимной ответственности за настоящее и будущее еврейской общины Урала.

Мы благодарим

Благодарим Фонд Потанина за грант на «Профессиональное развитие». Грант позволил нам повысить квалификацию и приобрести новые навыки для устойчивого развития организации.

Особая признательность — Анастасии Ложкиной, ментору по фандрайзингу, за стратегическую сессию: она помогла нам четко сформулировать видение будущего и наметить пути его реализации.

Точки роста 2026:

создание условий для устойчивости фонда: формирование целевого капитала; вовлечение участников сообществ в общую деятельность по развитию экосистемы заботы.

Ресурсное обеспечение и диверсифи­кация источников финансирова­ния

Прямые поступления

Данные актуальны на 31.12.2025, подтверждены внутренней отчетностью фонда

Частные пожертвования:
8.642.858 ₽

общая сумма частных пожертвований

в том числе:

1.480.823 ₽ — регулярные доноры → стабильность программ
1.313.377 ₽ — «коробка для пожертвований — Цдака» → доступность участия
820 ₽ — средний чек. В 2024: 750 ₽ → лояльность растет)

Институцио­нальная поддержка:

275.879 ₽ — крауд-платформы (VK Добро, Благо.ру)
3.971.691,07 ₽ — юридические лица (кроме основного донора)
8.113.909 ₽ — гранты и субсидии

Немонетарная поддержка:

5.798.844 ₽ — нематериальные ресурсы (экспертиза, инфраструктура, материалы, волонтерский труд)


12 фандрайзинговых акций → не просто сборы, а возможности для вовлечения новых сторонников

Сайт акции «Чудо до востребования»

Достижения 2025
Финансовые:
диверсификация источников

Как измеряем:

↑ регулярных доноров,
↑ сборов на крауд-платформах,
↑ разовых пожертвований

Социальные:
партнерские сети

Как измеряем: развитие сети партнерских организаций и проектов

Интеллектуаль­ные:
фандрайзинговые компетенции

Как измеряем:
↑ сборов на крауд-платформах.
↑ рекуррентных пожертвований.

Создание продуктовых линеек и привлечение новых корпоративных доноров.

Коммуникаци­онные:
развитие каналов и инструментов коммуникации с аудиторией

Как измеряем:

↑ индекса заметности в СМИ, сторителлинг → рост среднего чека на 9%.
↑ числа подписчиков в официальных каналах коммуникации.

Создание сети взаимной заботы: ↑ числа волонтёров и активных участников экосистемы

Благодарим всех наших жертвователей!

Огромное спасибо нашим регулярным жертвователям, с которыми мы вместе поддерживаем и развиваем экосистему заботы о пожилых. Вы — не просто доноры, вы — со-архитекторы социальных изменений.

Точки роста 2026:

увеличение пожертвований от физических и корпоративных доноров; рост базы регулярных доноров (ключ к устойчивости); расширение присутствия на крауд-платформах, включая верификацию на новых платформах.

Обеспечение открытости и прозрач­ности деятельности фонда

СМИ:

365

упоминаний в СМИ

105

упоминаний в Телеграм-каналах

12.571

индекс заметности* фонда в СМИ

8.137.000

охват (основные события)

13.519.603

охват публикаций о Фестивале современной еврейской культуры

17

упоминаний / публикаций в ТАСС

272

публикаций в региональных источниках

93

в федеральных источники

3

пресс-конференции в ТАСС-Урал

* Индекс заметности — это показатель, оценивающий качество присутствия бренда, персоны или события в медиаполе, учитывающий влиятельность источника (цитируемость) и роль объекта (главная/эпизодическая).

Тематические СМИ:

5

публикаций : Агентство социальной информации

https://asi.org.ru/
5

публикаций : Журнал о благотворительности

https://givingjournal.ru/
7

постов: телеграм-канал Устойчивый фандрайзинг 

https://t.me/lifehack_fundraising

Официальный сайт фонда «Менора»:

Сайт фонда включен в базу медиаисточников системы «СКАН‑Интерфакс»

73

публикации

63 100

просмотров

17 900

посетителей

Социальные сети

799

постов в социальных сетях: ВКонтакте, Телеграм, Яндекс Дзен

3 788

подписчиков

Годовой публичный отчет

+

Отчет фонда за 2024 год получил Золотой стандарт в конкурсе Форума Доноров, стал победителем в специальной номинации «Лучший отчет, раскрывающий деятельность организации для горожан / местных жителей».

-

Только 3 звезды в конкурсе годовых публичных отчетов RAEX

Мы благодарим

Выражаем искреннюю благодарность проекту Совкомбанка «Технологии Добра» за реальную помощь НКО цифровыми технологиями. 

Благодаря «СКАН‑Интерфакс»: мы экономим десятки часов на ручной сбор данных; оперативно реагируем на изменения медиаполя; готовим убедительные отчеты для доноров и грантодателей; выстраиваем долгосрочную PR‑стратегию на основе аналитики.

Точки роста 2026:

увеличение индекса заметности фонда, увеличение количества публикаций и охвата в региональных и федеральных СМИ, совершенствование медиастратегии.

Развитие культуры благотвори­тель­ности, продвижение экспертности

Ресурсный центр фонда «Менора» создан в 2024 году. Цель: развитие культуры благотворительности, продвижение принципов открытости и прозрачности деятельности НКО.

Ресурсный центр фонда «Менора» второй год является координатором региональной акции «Наш Щедрый вторник».

Объединяя усилия с бизнесом, бюджетными и государственными учреждениями, с журналистами, мы не просто создаем локации добра — мы формируем сообщество неравнодушных и развиваем культуру благотворительности. Щедрый вторник — точка входа для нового партнерства, возможность кооперации и возможность почувствовать себя частью большого и целого.

Ирина Гуткина, директор фонда «Менора»

В рамках инициативы фонд:
  • объединил НКО региона: все вместе разработали общую концепцию;
  • создал сайт региональной акции при поддержке «Технологий добра» Совкомбанка;
  • обеспечил информационное сопровождение акции;
  • подготовил итоговый отчет с результатами.
Ключевые результаты:

Участники: к акции присоединились 30 некоммерческих организаций и свыше 30 партнеров из бизнеса, сферы культуры и образования.

Локации: на карте региона появилось 40 «локаций добра» — точек активного вовлечения в благотворительность.

Финансовые сборы: собрано более 4.000.000 рублей для свердловских НКО. Из них более 1,5 млн рублей — через онлайн‑акции на платформах «Благо.ру» и «Совкомбанк Про добро».

Присутствие в медиаполе: 1.000.000 упоминаний о региональной акции в СМИ.

Сайт региональной акции Наш Щедрый вторник

Также ресурсный центр фонда «Менора» в 2025 году:
  • инициировал создание Клуба фандрайзеров;
  • провел групповые консультации для свердловских НКО: «Опыт реализации гранта Фонда Потанина на «Профессиональное развитие»; «Партнерства АНО «Благое дело с Озон Забота», «Проектирование Щедрого вторника — 2025», «Технологии Добра для свердловских НКО»;
  • организовал работу секции свердловских НКО «Цифровые инструменты поддержки НКО» на Южно-Уральском гражданском форуме;
  • в партнерстве со Специальной олимпиадой Свердловской области провел турнир по бочче среди НКО: привлечено финансирование, оказана информационная поддержка;
  • принял участие в конференции «Белые ночи фандрайзинга»;
  • провел 72 консультации для НКО.
Мы благодарим

проект «Технологии добра» и Совкомбанк за финансовую поддержку турнира по бочче для НКО и региональной акции «Наш Щедрый вторник». Фонд «Культура благотворительности» — за информационную поддержку акции «Наш Щедрый вторник».

Точки роста 2026:

привлечение целевых ресурсов для масштабирования деятельности Ресурсного центра; «Щедрый вторник» — платформа для кросс-секторного взаимодействия; профиль­ные консультации для еврейских и национальных организаций России;  экспертное участие во всероссийских форумах для привлечения ресурсов и партнерств.

У вас есть предложения для сотрудничества?

Свяжитесь с фандрайзером фонда Ксенией Шейнис k.sheinis@menora-ural.ru